Закончился акселератор сферы услуг при МбМ.
Два из трех моих проекта прошли в финал и показали очень даже хорошие результаты.
Мне нравится работать с действующими предпринимателями, когда у них есть запрос это просто машина для создания изменений.
Они говорят, делают, прислушиваются, рефлексируют, делают выводы и внедряют изменения максимально быстро. У них стена ограничений не стеклянная, а целлофановая. Они не боятся сделать шаг к новому, неизвестному, это их жизнь, которую они уже давно приняли для себя.
В отличие от стартеров, которых нужно постоянно пинать под зад, разгребать внутренние ограничения, ломать страхи бесконечно мотивировать их на изменения и за ручку вести в страну ОЗ и показывать, что там не страшно и Бармалеев совсем нет.
Всего десять проектов из тридцати получили крутые результаты и прошли в финал, но я как трекер хочу рассказать о двух своих. Это моя гордость.
Первый проект. Языковая школа ЯТЫМЫОНИ в Новокосино https://xn------5ddshg2a5fc2b.xn--p1ai/. Это показатель того, как семья должна строить свое совместное будущее, семейное дело во благо детей, себя самих.
Что успели сделать:
1. Описали собственный тайминг, поняли, что много времени (10 часов в неделю) уходит на рутинный менеджмент.
2. Успешно делегировали это все на персонал. Высвободили время.
3. Посчитали финансовую модель, определили сколько часов школа простаивает без дела. Сформировали планы по загрузке свободных часов и начали прорабатывать новые продукты.
4. Оцифровали персонал, поняли на что уходит время сотрудников, сделали должностные инструкции.
5. Внедрили собрания, со сбором обратной связи от персонала на улучшения
6. Сформировали стратегический план развития на пять лет
7. Высвобождение время потратили на запуск нового образовательного проекта https://teachingsecrets.ru/
8. Собрали за две недели вебинары на 250 человек и сделали 50 продаж. Ребята мотивированные и ищут связи для выхода на образовательные учереждения с целью обучения детей и повышения квалификации преподавателей. Если у кого есть связи и возможности, помогите ребятам. Они дейсвительно делают крутой продукт и подходят с полной ответственностью к своему делу, ведь их детям жить в этой стране.)
Второй проект. Капельный кофе собственного производства - https://svoboda.coffee/. Павел основатель проекта показал за все время работы невозмутимый дух, открытость к новому и неизвестному, гибкость мышления и истинный предпринимательский дух.
Что сделал за проект:
1. Хотел потратить месяц на инвестирование собственного времени и денег в производство. Но послушав меня, решил сконцентрироваться на продажах. Поразило то, насколько быстро Павел откзался от своей своей идеи тихого и спокойного производства и пошел в зону дискомфорта и начал «звонить по холоду».
2. Сделал 200 звонков по офисам и сделал две продажи.
3. Заключил договора с несколькими компаниями из сегмента Horeca, в том числе и с кофейнями на поставку собственного кофе конкурентам.
4. Нашел перспективный рынок сбыта на ивент агенства и сделал продаж на 40000 капсул.
5. Продал две свои кофейни на 1 500 000 рублей!
На ближайший год у Павла грандиозные планы, он планирует запустить собственную линию производства и упаковки кофейных капсул и выйти на показатель 300 000 капсул ежемесячно. Так же ищет инвестиции на 12 млн рублей и обещает сделать возврат известий в течении одного года.
Спасибо вам, Татьяна Мартынова, Михаил Мартынов и Павел Холдеев, за то, что вы умеете шевелиться и создавать вокруг себя результат! Вы крутые!
Спасибо МБМ и команде ФРИИ за организацию. Это было действительно круто!
